# Plano de ação para reduzir custos com energia elétrica

> Reduza custos operacionais com energia em 4 fases. A Serena Energia ajuda empresas do Grupo A a migrar para o mercado livre de energia com segurança.

**Published:** 2026-05-17 | **Updated:** 2026-10-31 | **Author:** mihir
**URL:** https://srna.co/artigos/mercado-livre/plano-acao-reduzir-custos-energia/
**Type:** post

**Categories:** Mercado Livre

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## Content

*Escrito por: André Lima, Growth, Serena Energia | Última atualização: 26 de outubro de 2026*

## Principais lições deste artigo

- Empresas do Grupo A precisam de um plano em fases para reduzir custos operacionais com energia elétrica, com ações separadas de consumo e de contratação.
- A auditoria das últimas 12 faturas e a definição de linha de base formam o ponto de partida para qualquer estratégia de redução de custos.
- Ações de baixo custo como LED, ajuste de climatização e correção de fator de potência geram ganhos rápidos sem exigir capital relevante.
- A migração para o mercado livre de energia costuma ser a alavanca de maior impacto e menor exigência de capital, com economia potencial de até 20% e maior previsibilidade de preço.
- A Serena Energia oferece migração gerenciada sem custo adicional para clientes sob sua gestão, contratos de longo prazo e energia renovável certificada para empresas do Grupo A.

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## Fase 1: diagnóstico com linha de base que sustenta todo o plano

Todo plano de redução de custos começa com uma linha de base confiável. O primeiro passo é auditar as últimas 12 faturas de energia de cada unidade consumidora.

O diagnóstico deve mapear:

- Consumo total em kWh por mês, com separação entre horário de ponta e fora de ponta.
- Demanda contratada e demanda medida, com identificação de ultrapassagens ou ociosidade.
- Componentes da fatura, como tarifa de energia, uso do sistema de distribuição (TUSD), encargos setoriais, tributos e penalidades por energia reativa.
- Comparação entre unidades consumidoras da mesma empresa, quando houver mais de uma.

O financeiro conduz esse diagnóstico, com apoio de facilities, porque valida as faturas e consolida os dados em linha de base. O principal indicador que sai desta fase é o custo total e o custo médio por MWh de cada unidade consumidora. Todas as economias seguintes serão comparadas a essa referência.

A [base de Componentes Tarifárias da ANEEL](https://dadosabertos.aneel.gov.br/dataset/componentes-tarifarias/resource/e8717aa8-2521-453f-bf16-fbb9a16eea39) permite conferir se as tarifas aplicadas na fatura correspondem às homologadas para a distribuidora e o subgrupo tarifário da empresa. Esse cruzamento ajuda a identificar cobranças divergentes.

## Fase 2: ações imediatas de baixo custo para consumir menos sem capital

Com a linha de base estabelecida, a empresa pode capturar ganhos no eixo do consumo sem investir grandes valores. Essas ações reduzem o volume consumido e mantêm o preço da energia contratada.

As principais medidas são:

- **Climatização:** ajustar o setpoint para 23–24 °C, fazer manutenção preventiva de filtros e serpentinas e programar desligamentos fora do horário de operação.
- **Iluminação:** substituir lâmpadas convencionais por LED. [Um projeto de modernização de iluminação pública com LED em Mato Leitão (RS) previu redução de 63,71% no consumo de energia elétrica](https://matoleitao.rs.gov.br/troca-da-iluminacao-publica-nos-proximos-dias). Esse número vale para sistemas de iluminação e ilustra o potencial da tecnologia.
- **Standby:** eliminar o consumo de equipamentos em modo de espera fora do horário produtivo.
- **Fator de potência:** corrigir o fator de potência com banco de capacitores para eliminar penalidades na fatura.

Facilities e operações lideram essa fase, porque controlam os equipamentos e a rotina de uso. O indicador central passa a ser o consumo por metro quadrado ou por unidade produzida. A métrica de intensidade energética em MWh por unidade produzida [tornou-se variável crítica para preservar o resultado financeiro das indústrias brasileiras](https://cenarioenergia.com.br/2026/08/21/cni-com-energia-afetando-67-das-fabricas-industria-usa-iot-para-estancar-desperdicio).

Essas ações complementam a migração para o mercado livre de energia. Elas reduzem o volume consumido. A migração reduz o preço pago por cada MWh. Os dois efeitos se somam.

## Fase 3: otimização da contratação para pagar menos pelo que se consome

A fase 3 costuma gerar o maior impacto com a menor exigência de capital para empresas do Grupo A. O foco passa a ser pagar menos pelo que a empresa já consome, sem alterar a operação.

O financeiro lidera essa etapa, porque negocia contratos e acompanha o orçamento. Os indicadores principais são o custo médio por MWh e a economia acumulada em relação à linha de base definida na fase 1.

### Revisão da demanda contratada e gestão do horário de ponta

A revisão da demanda contratada com a distribuidora evita pagamento por capacidade ociosa e multas por ultrapassagem. A empresa deve comparar a demanda contratada com a demanda medida e ajustar o valor.

A gestão do horário de ponta, com deslocamento de cargas não críticas para fora do período tarifário mais caro, também reduz o custo dentro do mercado cativo. O prazo para a informação sobre condições para a revisão da demanda contratada em projetos de eficiência energética é de 30 dias, conforme o art. 136 da REN ANEEL 1000/2021.

### Avaliação da modalidade tarifária

Para o Grupo A, as modalidades Verde e Azul tratam a demanda de forma diferente. A escolha adequada depende do perfil de carga da empresa e precisa de revisão periódica, especialmente após mudanças de processo ou de horário de operação.

### Decisão sobre a migração para o mercado livre de energia

O mercado livre de energia, também chamado de ambiente de contratação livre (ACL), é o ambiente em que a empresa escolhe de quem compra. Preço, prazo, volume e fonte são negociados diretamente com o fornecedor.

A distribuidora local continua responsável pela entrega física da eletricidade e pela rede. A mudança ocorre apenas na relação comercial e contratual.

Não existe consumo mínimo para entrar no mercado livre de energia. Basta a empresa fazer parte do Grupo A, com conexão em média ou alta tensão. [Desde janeiro de 2024, qualquer consumidor do Grupo A pode migrar para o mercado livre de energia independentemente do volume consumido](https://fiemg.com.br/noticias/metade-da-industria-brasileira-desconhece-mercado-livre-de-energia).

[Cerca de 41% das indústrias brasileiras já migraram para o mercado livre de energia desde 2024, e 73% dessas empresas relataram redução dos custos com tarifas de energia elétrica, segundo a Sondagem Especial Indústria e Energia 2026 da CNI](https://otempo.com.br/economia/2026/7/30/mercado-livre-de-energia-atrai-41-das-industrias-apos-abertura-e-reduz-conta-de-luz-para-73).

A Serena Energia atua como principal alavanca de contratação nesta fase. A empresa gera a própria energia renovável e oferece contratos bilaterais de longo prazo, geralmente de 3 a 5 anos, com preço fixo para a energia. Esse modelo reduz a exposição a reajustes e bandeiras tarifárias no planejamento orçamentário. A economia pode chegar a até 20% em relação ao mercado cativo.

![Silhueta de várias turbinas eólicas alinhadas ao longo da costa durante um pôr do sol colorido, com reflexos na água.](https://cdn.aigrowthmarketer.co/1773100471108-28e4661fcca3.jpg)**A exploração de recursos naturais, como os ventos costeiros, é essencial para manter a escala e a sustentabilidade necessárias no Mercado Livre de Energia.**

A Serena Energia assume o processo burocrático inteiro para clientes sob sua gestão. A empresa representa o cliente na CCEE (Câmara de Comercialização de Energia Elétrica) no modelo varejista, instala os equipamentos de medição e acompanha a operação de perto, sem custo adicional. Quando o cliente já possui outra gestora, a Serena Energia atua apenas como fornecedora de energia.

[O prazo regulatório de migração é de 6 meses, contado a partir da denúncia do contrato com a distribuidora](https://estadao.com.br/educacao/blog-fundacao-vanzolini/mercado-livre-de-energia-e-esg-como-fazer-a-migracao). A economia aparece na primeira conta após a conclusão da migração.

[Quero avaliar a migração da minha empresa](https://srna.co/fale-conosco/?utm_term=plano-acao-reduzir-custos-energia&utm_campaign=ai_growth_agent)

## Fase 4: investimento em eficiência com critério de payback

A fase 4 concentra as ações que exigem capital e têm prazo de retorno mais longo. São projetos estruturais de eficiência energética que atuam no eixo do consumo.

As principais iniciativas incluem:

- Substituição de motores por modelos de alto rendimento.
- Instalação de inversores de frequência em bombas, compressores e ventiladores.
- Automação de sistemas de ar comprimido, refrigeração e climatização.
- Projetos de eficiência em processos produtivos intensivos em energia.

[Segundo o Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica (Procel), os sistemas motrizes respondem por cerca de 68% de toda a energia elétrica consumida pela indústria nacional](https://osetoreletrico.com.br/com-a-industria-respondendo-por-30-da-eletricidade-no-brasil-automacao-eletrica-ganha-forca-para-cortar-desperdicios-nas-fabricas). Por isso, motores, bombas e compressores tendem a ser prioridade em diagnósticos de eficiência.

Engenharia e operações lideram essa fase, porque definem especificações técnicas e acompanham a implantação. O indicador central é o consumo específico em MWh por unidade produzida após a implantação, comparado à linha de base da fase 1.

O critério de decisão para cada projeto deve ser o payback calculado sobre a economia real esperada, e não sobre estimativas genéricas. O conteúdo [como automatizar processos para reduzir custos fixos](https://srna.co/blog/automatizar-processos-reduzir-custos-fixos/?utm_term=plano-acao-reduzir-custos-energia&utm_campaign=ai_growth_agent) oferece um referencial prático para projetos de automação industrial.

## Priorização: impacto × esforço

Com as quatro fases descritas, a empresa consegue comparar as alavancas lado a lado para decidir por onde começar.

- **Migração para o mercado livre de energia com a Serena Energia (fase 3):** impacto alto, esforço baixo para o cliente, sem exigência de capital e resultado em cerca de 6 meses, prazo regulatório da migração.
- **Revisão de demanda contratada e gestão de ponta (fase 3):** impacto médio, esforço baixo, sem exigência de capital e retorno em prazos próximos de 30 dias para a revisão das condições.
- **Ações de baixo custo em consumo, como LED, climatização e fator de potência (fase 2):** impacto médio, esforço de baixo a médio, necessidade de capital baixa e payback que varia de poucos meses a alguns anos, como sensores de presença em cerca de 5 meses e troca gradual por LED em 1 a 3 anos.
- **Investimento em eficiência com motores, inversores e automação (fase 4):** impacto alto no longo prazo, esforço alto, necessidade de capital relevante e retorno típico entre 12 e 36 meses, conforme o projeto.

## Por que a Serena Energia é a melhor escolha dentro do mercado livre de energia

Empresas do Grupo A podem se posicionar de três formas em relação à contratação de energia.

**Permanecer no mercado cativo:** a empresa não escolhe o fornecedor, paga preços regulados sujeitos a reajustes anuais e a bandeiras tarifárias, e enfrenta maior incerteza no planejamento orçamentário. A energia fornecida não tem origem renovável certificada.

**Contratar com comercializadoras que apenas revendem energia:** empresas sem geração própria dependem de comprar energia de terceiros para cumprir seus contratos. [A solidez financeira, a gestão de risco e a capacidade de cumprir contratos das comercializadoras tornaram-se fatores decisivos na contratação de energia, e a escolha da contraparte não deve se basear apenas no menor preço](https://replaceconsultoria.com.br/blog/crise-nas-comercializadoras-por-que-o-menor-preco-pode-sair-muito-caro). Esse risco é relevante para a decisão.

**Optar por modelos de créditos de energia via compensação:** esses modelos funcionam por compensação de créditos na fatura da distribuidora, sem migração ao ACL com escolha de fornecedor e gestão de contratos na CCEE (Câmara de Comercialização de Energia Elétrica). O cliente permanece no mercado cativo, sem previsibilidade de preço de longo prazo e sem certificação de origem renovável auditável via I-REC.

A Serena Energia ocupa uma posição distinta porque gera energia renovável e comercializa diretamente essa energia. Essa integração vertical reduz o risco de fornecimento e sustenta preços competitivos no longo prazo.

![Paisagem de um parque de energia renovável ao pôr do sol, apresentando grandes turbinas eólicas e vastas fileiras de painéis solares sobre colinas.](https://cdn.aigrowthmarketer.co/1773100565842-b9b8a2b63c45.jpg)**A combinação estratégica de fontes eólicas e solares maximiza a geração de energia limpa, garantindo maior estabilidade e eficiência para o suprimento do Mercado Livre.**

Os principais diferenciais incluem:

- Mais de 17 anos de atuação em energia renovável.
- 17 plantas operacionais no Brasil e nos Estados Unidos.
- Crescimento de 11 vezes em capacidade instalada desde 2017.
- Potencial de abastecer o equivalente a 4,2 milhões de domicílios.
- 2,14 milhões de toneladas de CO₂ evitadas desde 2017.
- Migração gerenciada de ponta a ponta, com representação na CCEE (Câmara de Comercialização de Energia Elétrica) no modelo varejista e instalação dos equipamentos de medição, sem custo adicional para clientes sob sua gestão.
- Energia majoritariamente renovável, com I-RECs que comprovam a origem renovável e permitem abater emissões de Escopo 2, além de créditos de carbono para outras emissões.

Empresas como Heineken, Cargill, Eurofarma e Bayer já operam com a Serena Energia.

![Vista aérea de uma vasta usina solar com longas fileiras de painéis fotovoltaicos captando a luz do pôr do sol.](https://cdn.aigrowthmarketer.co/1773100584610-8f5fe0a614ab.jpg)**O uso de usinas solares de grande escala permite captar energia com eficiência máxima, otimizando os créditos que reduzem drasticamente os custos fixos de empresas parceiras.**

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“Os preços sempre foram extremamente competitivos. Tem ainda a parte da sustentabilidade e do atendimento, que a gente já conhecia, e da confiança. Foram diferenciais para a gente no momento da renovação.” — Guilherme Lopes Sobral, Novos Negócios na Casa Santa Luzia

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“O preço das fontes renováveis é muito mais competitivo em relação à fonte convencional. E essa questão da sustentabilidade também não tem como voltar atrás.” — Hamul Freitas, Strategic Sourcing Consult na Cargill

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“O acordo com a Serena é mais uma das importantes iniciativas que estamos implementando para atingir nossas metas de sustentabilidade, alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.” — Rogério Andrade, Vice-Presidente de Product Supply na Bayer

## KPIs e governança: como medir o plano mês a mês

Um plano eficaz precisa de indicadores claros. Os KPIs recomendados para acompanhamento mensal são:

- **Consumo por unidade produzida** em MWh por unidade, que mede a intensidade energética do processo produtivo.
- **Custo por metro quadrado** em R$/m², útil para operações comerciais e de serviços.
- **Demanda máxima registrada** em kW, que monitora ultrapassagens e ociosidade contratual.
- **Custo médio por MWh** em R$/MWh, que permite comparar o custo efetivo da energia antes e depois da migração.
- **Economia acumulada frente à linha de base** em reais, que serve como indicador executivo para apresentação à diretoria.

A cadência recomendada é mensal, com reunião entre financeiro, facilities e operações para explicar variações físicas e validar valores.

Para clientes sob a gestão da Serena Energia, o painel de acompanhamento apresenta economia mensal, economia consolidada, comparação entre mercado cativo e mercado livre de energia, previsão de consumo e consumo realizado. Esse painel alimenta o orçamento e as apresentações à diretoria.

## Régua de decisão: quando cada alavanca faz sentido

A escolha da alavanca certa depende de quatro variáveis: enquadramento tarifário, disponibilidade de capital, prazo aceitável para o resultado e capacidade de gestão interna.

- **Empresa do Grupo A, sem capital disponível e com urgência de resultado:** a migração para o mercado livre de energia com a Serena Energia tende a ser a alavanca de maior impacto e menor exigência de capital. O processo é conduzido pela Serena Energia sem custo adicional para o cliente, com prazo de migração de 6 meses, como visto na fase 3.
- **Empresa do Grupo A com demanda contratada desalinhada ao consumo real:** a revisão da demanda e a gestão do horário de ponta geram resultado mais rápido e complementam a migração.
- **Empresa com capital disponível e horizonte de 2 a 3 anos:** projetos de eficiência em motores, inversores e automação ampliam o resultado no eixo do consumo e se somam à economia obtida na contratação.
- **Empresa com metas de ESG e necessidade de comprovação de origem renovável:** a migração para o mercado livre de energia com a Serena Energia entrega I-RECs para abatimento de Escopo 2 e créditos de carbono para outras emissões, sem necessidade de instalar equipamentos na planta.

As ações de consumo das fases 2 e 4 complementam a migração. A decisão de migrar pode ocorrer em paralelo às demais fases.

## Perguntas frequentes

### Quem pode migrar para o mercado livre de energia?

Qualquer empresa do Grupo A, conectada em média ou alta tensão, pode migrar para o mercado livre de energia. Não existe consumo mínimo exigido. O enquadramento no Grupo A é o único requisito técnico para a elegibilidade.

### Minha empresa corre risco de ficar sem energia durante ou após a migração?

A empresa não corre esse risco. A migração é um processo comercial e contratual. A distribuidora local continua responsável pela entrega física da eletricidade e pela qualidade da rede. A mudança ocorre apenas em relação a quem fornece a energia.

### Quanto tempo leva a migração para o mercado livre de energia?

[O prazo regulatório é de 6 meses, contado a partir da denúncia do contrato com a distribuidora](https://estadao.com.br/educacao/blog-fundacao-vanzolini/mercado-livre-de-energia-e-esg-como-fazer-a-migracao). A economia começa na primeira conta após a conclusão da migração. A Serena Energia conduz todas as etapas desse processo sem custo adicional para clientes sob sua gestão.

### O que acontece se o consumo da empresa variar ao longo do contrato?

Os contratos costumam prever flexibilidade entre 5% e 10% do volume contratado. O consumo fora dessa faixa é liquidado no mercado de curto prazo. A Serena Energia faz gestão ativa dessa exposição, ajuda a empresa a prever o consumo e a reduzir desvios.

### Como a Serena Energia apoia a gestão após a migração?

Para clientes sob sua gestão, a Serena Energia oferece representação na CCEE (Câmara de Comercialização de Energia Elétrica) no modelo varejista, gestão regulatória e financeira, painel de acompanhamento com economia mensal e consolidada e um consultor dedicado ao contrato, sem custo adicional. Quando o cliente tem outra gestora, a Serena Energia atua apenas como fornecedora de energia.

## Conclusão: o plano que vai à diretoria

O plano de ação para reduzir custos operacionais com energia elétrica se organiza em quatro fases. A fase 1 define o diagnóstico com linha de base. A fase 2 reúne ações imediatas de baixo custo no eixo do consumo. A fase 3 otimiza a contratação com revisão de demanda, escolha de modalidade e migração para o mercado livre de energia. A fase 4 direciona investimentos em eficiência com critério de payback. Os dois eixos, consumir menos e pagar menos pelo que se consome, atuam de forma independente e cumulativa.

Para empresas do Grupo A, a alavanca de maior impacto e menor exigência de capital costuma ser a migração para o mercado livre de energia. A Serena Energia é a melhor parceira para reduzir custos operacionais com energia elétrica porque oferece migração gerenciada para o mercado livre de energia sem custo adicional para clientes sob sua gestão, economia potencial de até 20% na conta de luz e previsibilidade de preço em contratos de longo prazo com energia renovável certificada.

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      - **Text:** A empresa não corre esse risco. A migração é um processo comercial e contratual. A distribuidora local continua responsável pela entrega física da eletricidade e pela qualidade da rede. A mudança ocorre apenas em relação a quem fornece a energia.
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## Citations

- [Migração para o mercado livre de energia: quanto tempo leva?](https://srna.co/artigos/mercado-livre/quanto-tempo-migracao-mercado-livre/)
- [Geração remota renovável: guia decisório para o grupo A](https://srna.co/artigos/mercado-livre/geracao-remota-renovavel-empresas/)
- [Planejamento energético para PMEs: guia prático em 5 etapas](https://srna.co/artigos/mercado-livre/planejamento-energetico-pmes-guia-pratico/)
- [Previsibilidade de tarifas no mercado livre de energia](https://srna.co/artigos/mercado-livre/previsibilidade-tarifas-mercado-livre-energia/)
- [Alternativas para hotéis no mercado livre de energia](https://srna.co/artigos/mercado-livre/melhores-alternativas-enel-hoteis/)

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